Análise de Mercado

• Diagnóstico de mercado e identificação de riscos e oportunidades.

• Estudo de Geomarketing para definição de potencialidade de pontos comerciais.

Traça uma visão completa da organização e identifica questões relacionadas a clima, processos, gestão e estratégia, permitindo a elaboração de planos de ação corretivos.

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INTELIGÊNCIA

Novos Negócios

• Planos de negócios com avaliação do melhor modelo à ser implantado, embasado em estudos de viabilidade via simuladores financeiros para análise de diferentes cenários.

• Análises e definição estratégicas dos melhores canais de venda.

• Revisão de portfólio de produtos e serviços.

• Definição das melhores estratégias de posicionamento do modelo de negócio e canais de comunicação adequados.

Medição da Percepção da Satisfação de Clientes é uma ferramenta exclusiva cujos resultados servem como direcionadores de programas de qualidade, planos de marketing, redesenho de processos e reestruturação organizacional.

MPSC 

Medição da Percepção e Satisfação de Clientes

• Definição do modelo de gestão com adequação dos processos e estrutura organizacional, foco na eficácia.

• Estudos referentes a fornecedores, políticas de compra, estoques e seus fluxos operacionais.

• Implantação de modelo de custeio e precificação.

Gestão e Processos

Reestruturação Organizacional

• Levantamento e avaliação dos principais direcionadores estratégicos para redesenho de processos e redefinição de sistemas de informação e grupos de trabalho.

• ​Avaliação e revisão das diretrizes estratégicas e da estrutura das empresas.

• Desenvolvimento de planos de ação.

VA Experience

Projetos relacionados à cultura organizacional e disseminação de valores e conceitos por meio de Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento, com o propósito de tornar o capital humano das empresas mais preparado para implementar estratégias e alcançar os objetivos definidos.

Avaliação das necessidades, treinamento e desenvolvimento de pessoas por meio de programas criados sob medida. Processos elaborados com foco em alto desempenho e alinhamento dos profissionais com as diretrizes estratégicas da organização.

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• Comportamento estratégico

• Desenvolvimento de competências

• Gestão estratégica de pessoas

• Gestão de conflitos internos

• Motivação e comportamento organizacional

• As relações humanas e o espaço físico​ organizacional

• Gestão da Qualidade: as ferramentas e suas aplicações

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APCP

Análise do Perfil Comportamental Profissional

Ferramenta exclusiva de análise das competências profissionais cujos resultados servem como direcionadores de programas de gestão de pessoas e qualidade, planos de marketing, redesenho de processos e reestruturação organizacional.

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Implantação

• Análises e implantação de gestão financeira através de DRE e Fluxo de Caixa, atrelados aos indicadores financeiros.

• Implantação dos processos organizacionais e acompanhamento dos indicadores de desempenho.

Competências

Avaliação, treinamento e adequação de pessoas para a correta gestão dos processos, garantindo a eficácia das estratégias definidas.

Formatação de Redes

Estudo de viabilidade, orientação estratégica e apoio na formatação de modelos sustentáveis de negócios em rede, tais como: unidades próprias, franquias, filiais, licenças ou outras formas de parceria.

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Além da estruturação da rede, nosso apoio abrange a elaboração de manuais operacionais, criação de canais de comunicação, programas de treinamento, planos de expansão e seleção de parceiros, entre outros.

Expansão de Negócios / Canais de Venda

Diagnóstico de oportunidades e planejamento detalhado da expansão com base em metodologias que garantem suporte e gerenciamento dos processos de crescimento e ocupação de mercado.

Estudos de mercado através de dados sócio demográficos para a definição estratégica de onde expandir cada modelo de negócio, permitindo assim a implantação de múltiplos canais de forma integrada.

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Gestão integrada, através de processos e ferramentas que garantam o formato e a manutenção do padrão e qualidade da rede.

Gestão de Redes