Surfar ou mergulhar?

August 14, 2017

 

O momento é complexo e podemos “surfar com a onda” ou “mergulharmos “.

 

O primeiro caminho significa adotarmos as mesmas premissas e paradigmas e tentarmos nos adaptar a elas, sem aprofundarmos o olhar ou partirmos para desafios mais profundos.

 

A gestão de um negócio, entretanto, exige que façamos as duas coisas.

 

Existem momentos em que é necessário surfarmos na superfície dos fatos e das habilidades básicas, avaliando o que está ali e pode claramente ser observado a olho nu. São momentos em que não se exige mudanças significativas ou alterações de estratégias, paradigmas e processos. Apenas surfamos onda após onda, sem maior espirito crítico ou inovador, enquanto a ressaca não passa.

 

Outros momentos, no entanto, exigem ações mais arriscadas e verdadeiros mergulhos em busca de tesouros e oportunidades que são sempre possíveis. Nesses momentos, devemos abrir a discussão estratégica com outros da empresa, buscar discussões com pessoas que pensem de forma diferente e implantar de fato, não só em discursos, alguns parâmetros novos.

 

Para criar as condições para o mergulho, abra-se para ouvir mais, visite negócios de outros segmentos, estude modelos diferentes de atuação no mercado, busque alternativas que tirem o dia a dia da rotina, incentive a troca de ideias e, principalmente, descarte seus antigos paradigmas de estratégia e gestão.

 

Lembre-se de que pessoas de fora podem colaborar muito com visões não viciadas, oxigenando sua empresa e a cabeça das equipes. Choques de visão não são confrontos e sim fontes de energia.

 

Troque ideias conosco sobre esses conceitos e oportunidades de promover mudanças. O momento pede isso.  

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