Um modelo eficaz para gestão de redes


A gestão de uma rede de franquias é bastante diferente da gestão de unidades próprias. A complexidade e as dificuldades encontradas demandam ao franqueador características, modelo de gestão e habilidades específicas, que garantam o bom relacionamento, preservando o padrão e assegurando garantia jurídica. O franqueador que busca o crescimento de sua rede deve estar focado no atendimento das necessidades e soluções estratégicas que possam ser aplicadas nas diferentes praças onde está presente, além de ter a habilidade de se relacionar com diferentes perfis dos franqueados em aspectos que vão do pessoal, expectativas e visão de mercado e de futuro Uma solução cada vez mais adotada pelas redes que enfrentam problemas é a utilização de consultores especialistas em franchising, no auxílio da gestão da rede e na interface com os franqueados. Esse modelo possibilita ao franqueador sair da linha de embate e de eventuais atritos junto à rede e assumir um papel de relacionamento estratégico e de desenvolvimento de soluções, enquanto as relações operacionais ficam com os consultores especialistas. Com mais de 24 anos no mercado, possuímos larga experiência em auxílio à gestão de redes de franquias, através de serviço personalizado, que respeita a cultura da marca, e onde, além da gestão junto aos franqueados, atuamos como consultores na revisão de processos operacionais, controles financeiros, estratégia de crescimento e mentores da diretoria. Venha conversar conosco sobre a sua rede e quais caminhos podem ser aprimorados.

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